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• Die Stadtverwaltung sollte als positives Beispiel vorangehen: bei Sprache und Schriftverkehr, bei Stellenausschreibungen.
• Weiterhin sollte Sensibilität für Diskriminierungen (und deren Bekämpfung) innerhalb der Verwaltung gelebte Praxis sein.
• Das Thema Schutz vor Diskriminierung, Vielfalt und Diversität muss regelmäßig in Fort- und Weiterbildungen angeboten werden. Für Beschäftigte mit Personalverantwortung sollte der Besuch einer entsprechenden Fortbildung mindestens einmal verpflichtend sein.

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• Bei den Gleichstellungsprojekten seheich einen höheren Finanzierungsbedarf – nicht zuletzt durch Corona hat sich die Situation nochmals verschärft und der Bedarf ist gestiegen.
• Hier müssen im kommenden Haushalt die Gelder erhöht werden. Und zwar schon im Planansatz. Ein Planansatz auf Basis des vorherigen Doppelhaushalts bedeutet de facto eine Kürzung (aufgrund von Personal- und Sachkostensteigerungen), daher muss von vornherein der Bedarf abgefragt und im Ansatz ausreichend gedeckt eingebracht werden.
• Seit 2014 hat die Fraktion DIE LINKE immer dafür gekämpft, dass die Gelder im Gleichstellungsbereich deutlich erhöht werden. Bei dieser Haltung bleibt es auch.
• Zudem müssen Träger, die Förderungen von der Stadt erhalten, endlich längerfristig gefördert werden, z.B. in Form von Leistungsvereinbarungen.

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• Die Verwaltung als Arbeitsplatz muss auch hier mit positivem Beispiel voran gehen und mit den Beschäftigten regelmäßig in Personalgesprächen nach aktuellen Bedarfen von Arbeitszeit fragen. Insbesondere für (werdende) Eltern, aber auch Menschen mit Pflegeverantwortung sollen so über Möglichkeiten von Elternzeit, flexiblen Arbeitszeiten, mobilem Arbeiten, Arbeitszeitveränderungen, Pflegezeiten informiert werden, um diese möglichste passgenau nach der eigenen Lebenssituation ausrichten zu können.
• Da die Statistik immer noch deutlich zeigt, dass Familienaufgaben überwiegend von Frauen* verrichtet werden, sollen an dieser Stelle Männer* explizit auf die Möglichkeiten hingewiesen werden.
• Führungspositionen sollen künftig auch geteilt werden können, um auch Teilzeit-Führung möglich zu machen. Länder wie Schweden machen damit seit Jahren gute Erfahrungen.
• Beim Außenauftritt (z.B. durch Plakate, Pressemitteilungen, Darstellungen auf der Homepage oder im Amtsblatt) ist immer darauf zu achten, dass Rollenklischees nicht bedient werden, sondern Menschen in ihrer Vielfalt dargestellt werden.

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- Auch Als Oberbürgermeisterwerdeich mich deutlich gegen rechte Umtriebe positionieren und auch innerhalb der Behörden klar machen, dass nichts anderes akzeptiert wird. Viel zu lange schon wurde und wird rechten Gruppierungen in Dresden immer wieder der rote Teppich ausgerollt.
- Es braucht innerhalb der Verwaltung ebenso wie in der sozialen Trägerlandschaft Fort- und Weiterbildungen in Sachen interkulturellerKommunikation, Vielfalt, Sensibilität ebenso wie die Begeisterung für Fremdsprachen. Das muss massiv gefördert werden.
- Zudem braucht es Vorbilder, Menschen mit Migrationshintergrund als Beschäftigte in der Stadtverwaltung und auch bei den Trägern.